Christian Wentz
Un accompagnement qui s'incarne
Adreow est dirigé par Christian Wentz , chef d’entreprise, consultant, formateur, coach et médiateur. Son parcours traverse l’industrie, le commerce international et la direction d’entreprise, avant de s’orienter vers l’accompagnement des dirigeants et des systèmes humains.
Ce chemin nourrit une posture singulière : lucide, enracinée, profondément humaine. Ce n’est pas une méthode qu’il applique, mais une présence qu’il met à disposition. Une façon d’être avec les organisations, ni dans le contrôle, ni dans la complaisance, mais dans le réel, avec exigence et bienveillance à parts égales.
Un accompagnement qui part du réel, pas de ce qui devrait être
Adreow accompagne les organisations comme on accompagne un organisme vivant : en observant ses mouvements, ses résistances, ses tensions et ses forces, pour l’aider à se réaccorder. Notre démarche s’appuie sur une conviction : le progrès naît de l’alignement entre lucidité, conscience et action.
Nos engagements
Trois principes qui guident chaque intervention
Présence : Être là, vraiment, dans ce qui se joue.
Clarté : Nommer les choses avec justesse et discernement.
Responsabilité : Aider chacun à redevenir acteur de ce qu’il vit.
Notre réseau
Des experts mobilisables selon vos besoins
Christian Wentz
Fondateur — Coach · Consultant · Médiateur · Formateur
Coach certifié
Coaching individuel et collectif
Consultant RH
Audit et transformation organisationnelle
Psychologue du travail
Prévention RPS et santé au travail
Nos leviers d'intervention
Des approches éprouvées, combinées avec intelligence
Adreow mobilise plusieurs approches complémentaires selon les situations — pas de méthode unique, mais une intelligence du terrain forgée en plus de 30 ans d'expérience.
Les cinq structures de caractère
Comprendre les dynamiques corporelles et émotionnelles qui influencent le leadership et la relation professionnelle. Une approche fondée sur les travaux de Reich, Lowen et Janssen.
La Communication Non Violente
Restaurer un dialogue vrai dans le management comme dans la relation commerciale. Un outil puissant pour désamorcer les tensions et clarifier les besoins.
Le coaching systémique
Aligner les interactions sur la raison d’être de l’organisation. Comprendre comment chaque élément du système influence les autres pour agir au bon endroit.
La médiation transformative
Rétablir la coopération là où elle s’est rompue. Une approche qui remet les parties en capacité de dialogue, sans imposer de solution extérieure.
L'Holacracy
Fluidifier la gouvernance et clarifier les rôles. Un cadre opérationnel pour libérer l’initiative et réduire les frictions organisationnelles.