ACCOMPAGNEMENT B2B
Des interventions ancrées dans votre réalité
Chaque mission part de ce qui se vit réellement dans votre organisation. Nous observons, écoutons et agissons avec exigence et bienveillance.
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Coaching professionnel
Individuel, collectif ou organisationnel : un accompagnement ancré dans votre réalité.
Il arrive un moment où la performance ne suffit plus. Où les décisions s'entrechoquent, où les équipes s'épuisent, où le sens se dilue dans les urgences. C'est là qu'Adreow intervient.
Le coaching professionnel offre un espace de lucidité pour retrouver clarté, puissance et discernement. Qu'il s'adresse à un dirigeant, à un manager ou à une équipe entière, il part toujours du réel.
Trois formes : coaching individuel pour les dirigeants, coaching d'équipe pour restaurer la coopération, et coaching organisationnel pour aligner les dynamiques collectives.
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Cohésion et communication d'équipe
Faire circuler la parole, apaiser les tensions, restaurer la confiance.
Une équipe qui fonctionne bien n'est pas une équipe sans tensions : c'est une équipe qui sait les traverser. Nos interventions partent de ce qui se joue réellement dans les échanges.
Nous travaillons à rendre visible ce qui agit en silence, à libérer les énergies figées, à transformer les tensions en leviers. Ce qui change alors, c'est la manière d'être ensemble.
Chaque intervention est construite sur mesure, à partir d'un diagnostic préalable et d'une écoute attentive des personnes et du contexte.
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Formation au leadership incarné
Incarner une autorité juste et créatrice d'engagement.
Diriger, ce n'est pas seulement décider, c'est incarner. Nos formations s'adressent à celles et ceux qui veulent exercer leur rôle avec clarté, exigence et humanité.
La compétence ne vaut que si elle s'aligne sur une posture juste. Chaque formation part du vécu des participants : situations réelles, échanges entre pairs, accompagnement personnalisé.
Programmes contextualisés à la réalité du terrain : accompagnement sur salon, débriefs collectifs, coaching individuel et retours de terrain intégrés.
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Médiation
Remettre en mouvement les relations là où le dialogue s'est rompu.
Quand le dialogue s'est rompu, quand les positions se sont durcies, la médiation crée les conditions d'un nouveau départ. Non pas en imposant une solution, mais en restaurant la capacité à se parler vraiment.
Notre approche s'appuie sur la médiation transformative : elle vise la restauration de la qualité du lien. Elle s'adresse aux conflits interpersonnels, aux tensions entre services, aux crises managériales.
Chaque médiation commence par des entretiens individuels confidentiels, avant toute rencontre commune.
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Prévention des RPS et santé au travail
Prévenir les tensions, réguler les charges, préserver les équilibres.
Les risques psychosociaux s'installent dans les silences, les surcharges et les relations fragilisées. Intervenir tôt permet d'éviter la crise.
Nos interventions combinent diagnostic organisationnel, formation des équipes et accompagnement des managers pour identifier les facteurs de tension et renforcer les ressources collectives.
Nos formations s'appuient sur une grille de lecture en 5 dynamiques comportementales pour mieux comprendre ses réactions sous pression.
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Audit humain et organisationnel
Comprendre ce qui se joue vraiment dans votre organisation, avant d'agir.
Avant d'agir, il faut comprendre. Notre démarche d'audit articule la rigueur du diagnostic et la finesse de la présence. Nous observons, écoutons, questionnons jusqu'à ce que la clarté émerge.
L'audit Adreow explore les dynamiques relationnelles, les modes de gouvernance, les flux de communication et les zones de résistance pour une lecture systémique de votre organisation.
Les conclusions servent de base à un plan d'action co-construit avec vous, priorisé selon vos enjeux et vos ressources.
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Gouvernance par l'Holacracy
Un système de gouvernance qui libère l'intelligence collective.
L'Holacracy redistribue l'autorité et clarifie les rôles à tous les niveaux de l'organisation. Elle permet de sortir des structures hiérarchiques rigides pour créer une organisation plus agile, plus transparente et plus responsabilisante.
Nous accompagnons les organisations qui souhaitent explorer ou implémenter l'Holacracy, de la sensibilisation initiale à la mise en place opérationnelle. Notre approche est progressive et ancrée dans la réalité de votre contexte.
Cette approche s'articule avec le coaching systémique et la médiation pour créer les conditions d'une gouvernance plus juste et plus vivante.
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Enquête administrative
Instruire les faits avec rigueur, objectivité et discernement.
Lorsqu'une organisation est confrontée à des dissensions internes, des signalements ou des dysfonctionnements avérés, une enquête administrative rigoureuse s'impose. Adreow conduit ces missions avec neutralité, méthode et une totale confidentialité.
Notre démarche procède en 5 étapes : cadrage de la mission, collecte des données par entretiens individuels et analyse documentaire, analyse des faits et établissement d'un tableau chronologique, rédaction d'un rapport structuré et argumenté, puis restitution orale des conclusions et recommandations aux décideurs.
Nous intervenons auprès de collectivités, d'établissements médico-sociaux et d'entreprises privées. Chaque enquête produit un rapport factuel, utilisable dans le cadre de procédures disciplinaires ou de plans de remédiation, avec si nécessaire le concours d'un avocat spécialisé en droit administratif.
Prendre contactUn accompagnement en 3 temps
Premier contact
Une écoute sans engagement pour explorer votre situation et identifier ce qui se joue vraiment.
Diagnostic
Nous observons, questionnons, jusqu'à ce que la clarté émerge. Une lecture juste avant toute action.
Accompagnement
Une construction sur mesure, ancrée dans votre réalité, avec exigence et bienveillance à parts égales.
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Tout ce que vous souhaitez savoir avant de prendre contact.
Oui. Adreow intervient dans toute la France et dans les pays francophones. Les missions se déroulent en présentiel sur votre site ou en visioconférence selon vos besoins et contraintes géographiques.
Chaque mission commence par un premier échange sans engagement. L'objectif est d'explorer votre situation, de comprendre ce qui se joue réellement et d'identifier si une collaboration est pertinente. Ce n'est qu'ensuite qu'une proposition est formulée.
Le coaching Adreow s'adresse principalement aux dirigeants, managers et équipes en entreprise. Il peut être individuel, collectif ou organisationnel. Chaque accompagnement est construit sur mesure à partir de votre réalité de terrain.
La durée varie selon la nature de la mission. Un coaching individuel s'étale généralement sur 3 à 6 mois. Une médiation peut se résoudre en quelques séances. Un audit ou un accompagnement organisationnel est défini après diagnostic initial.
Oui. Les formations Adreow peuvent être prises en charge par les OPCO (opérateurs de compétences) selon votre secteur d'activité. Nous pouvons vous accompagner dans les démarches de financement sur demande.
La médiation débute toujours par des entretiens individuels confidentiels avec chaque partie. Ces entretiens permettent d'établir la confiance et de préparer la rencontre commune. La médiation transformative vise la restauration du lien, pas seulement la résolution du conflit.
Adreow dispose d'un espace dédié aux particuliers pour des accompagnements personnels. Cet espace est accessible via la page Espace particulier du site.
Envie de clarifier votre situation ?
Rencontrons-nous pour explorer ce qui se joue dans votre organisation. Chaque intervention commence par une écoute.
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